Hoe werken we

1.   Change management    

Als uw bedrijf door een grote of een kleine verandering gaat en u wil de weerstand binnen de organisatie tot een minimum herleiden dan adviseren wij u om een externe conultant bij het proces te betrekken.  Consultants hebben het voordeel dat hun visie niet gekleurd is en dat alle belanghebbenden zonder schroom kunnen praten. K-Konsult kan u helpen tijdens deze kritische momenten.  Een verandering kan gaan van een simpele productlijn extensie tot een volledige carve out van een afdeling.

K-Konsult :

       -          Tekent Organigrams voor de nieuwe situatie
-          Houdt één op één interviews met alle belanghebbenden
-          Organiseert workshops om commitment te krijgen 
-          Helpt bij de installatie van het Projectteam

2.    Leadership development

Waarschijnlijk het belangrijkste element in elk type organisatie zijn de Leiders en hun Leiderschapsstijl.  De stategische richting wordt door hen bepaald, de middelen worden door hen toegewezen en de communicatie middelen worden door hen beslist.

Leidersschapsontwikkeling is daarom één van de Key Success factoren van een bedrijf.

K-Konsult :

      -          Helpt de Vision Mission Values and Strategy te ontwikkelen
      -          Organizeert strategische workshops
      -          Helpt bij het maken van Marketing en Sales plannen
      -          Coached het senior management bij het uitvoeren van het actieplan
      -          Ontwikkelt KPI’s

3..      Organizational development

Een klassieke definitie van organizational development komt van Richard Beckhard’s 1969 Organization Development: Strategies and Models:

"Organization Development is an effort planned, organization-wide, and managed from the top, to increase organization effectiveness and health through planned interventions in the organizations "processes,” using behavioural-science knowledge."

K-Konsult :

       -          Ontwerpt organigrams
-          Helpt bij de successieplanning
-          Coached tijdens de job
-          Helpt bij het instellen van project managament
-          Helpt meetings te stroomlijnen
-          Traint op feedback meetings en objectief stellingen

4.      Business development

Duurzaam ondernemen kan enkel worden bereikt als een bedrijf gezonde en realistische groeiplannen heeft; Winstgevende groei is meer dan ooit een noodzaak in een steeds competitievere markt, daaarom heeft u nood aan professionele marketeers en sales mensen.

K-Konsult :

       -          Helpt marketing departmenten om solide plannen te maken
-          Analyseert de product pipe line.
-          Helpt bij het uitbouwen van een account management team
-          Maakt SMART sales plannen en objectieven
-          Traint marketing en sales mensen om een winning team te worden

5.      Crisis management

Bij crisis situaties kan het erg zinvol zijn om tijdelijk de organisatie te versterken met ervaren staf medewerkers.

K-Konsult :

              -          Ondersteunt de board om de te versterken schakels te vinden
              -          Vult tijdelijk de ontbrekende functie
              -          Helpt het bedrijf een definitieve oplossing te vinden


Change Management - Organizational Development - Management Development - People Development